\u201cNei mesi scorsi sono stato molte molte volte all\u2019Expo. Tu visiti i diversi padiglioni. E intuisci subito chi proietta una luce sul futuro. E chi, invece, racconta il presente o il passato. L\u2019impatto dei padiglioni asiatici \u00e8 impressionante. Il Vietnam, la Malesia, la Corea, l\u2019Indonesia, la Cina. Ma, anche, il Dubai e il Kazakhstan. Esprimono una idea e suggeriscono una suggestione di futuro. Ti fanno intravvedere che cosa sar\u00e0. I padiglioni dei Paesi occidentali, invece, spiegano che cosa \u00e8 e che cosa \u00e8 stato\u201d. Enrico Letta, che dirige la Scuola di Affari Internazionali dell\u2019Universit\u00e0 SciencesPo a Parigi, \u00e8 stato da poco nominato presidente dell\u2019Associazione ItaliaAsean.ln questo organismo pubblico-privato, che intende favorire gli scambi economici fra le imprese italiane e l\u2019area di free trade composta da dieci Paesi del Sud Est asiatico, Letta \u00e8 coadiuvato da due vicepresidenti: l\u2019ambasciatore uscente in Thailandia Michelangelo Pipan e il presidente del comitato scientifico dell\u2019Osservatorio Asia Romeo Orlandi.
\nSi \u00e8 inverata l\u2019analisi-profezia di Fernand Braudel, che gi\u00e0 trent\u2019anni fa indicava il nuovo cuore della Storia nel Pacifico e non pi\u00f9 nell\u2019Atlantico n\u00e9 tanto meno nel Mediterraneo? <\/b>S\u00ec, \u00e8 successo esattamente questo. Non a caso, gli Stati Uniti hanno chiuso prima il Tpp, l\u2019accordo di libero scambio con i Paesi del Pacifico, rispetto al Ttip, quello con l\u2019Unione europea. E\u2019 vero che i negoziati per il Tpp sono partiti prima. Ma, certo, quella frontiera della crescita e del libero commercio ha per Washington e l\u2019industria americana un contenuto strategico assai significativo. Il Mediterraneo \u00e8 segnato da una profonda instabilit\u00e0. Il Libano, la Siria, l\u2019Egitto, la Libia. Da vent\u2019anni il Mare Nostrum \u00e8 scosso. Fino al dramma umano dei migranti. E l\u2019instabilit\u00e0 politica genera necessariamente instabilit\u00e0 economica. Dunque, s\u00ec, il cuore della Storia si \u00e8 spostato nel Pacifico, dove lo sviluppo economico \u00e8 alimentato dal combinato disposto di espansione demografica e nuove tecnologie.
\nLa nuova globalizzazione \u00e8 contraddistinta da una progressiva maggiore facilit\u00e0 di circolazione per i prodotti. Per la manifattura italiana di medio-alto livello potrebbe dischiudersi un periodo storico felice? <\/b>La libera Circolazione delle merci \u00e8 anche figlia della globalizzazione dei marchi e dei consumi. Il desiderio di moda e di agroalimentare italiani \u00e8 il risultato di questo processo che \u00e8 insieme economico e antropologico. Da qui, anche la nuova fase di diffusione del free trade. Dovremo fare di tutto per approfittarne. Nel 2015 l\u2019Unione europea ha siglato un accordo di libero scambio con il Vietnam, che \u00e8 la porta di accesso per i nostri beni, europei ed italiani, nel Sud Est Asiatico. L\u2019Asean \u00e8 stata costituita diversi anni fa. E il mercato interno all\u2019Asean nascer\u00e0 effettivamente alla fine di quest\u2019anno. Inoltre, pochi giorni fa \u00e8 stato siglato il Tpp. Dunque, di fronte ad una simile coincidenza di passaggi, la costituzione quest\u2019anno dell\u2019Associazione Italia Asean appare quanto mai opportuna.
\nDa presidente della neo-nata Associazione Italia Asean, quali sono le caratteristiche pi\u00f9 interessanti di quest\u2019area per le nostre imprese?<\/b> Prima di tutto, \u00e8 uno straordinario aggregato di economia reale. Ci sono 600 milioni di persone. In questi dieci Paesi si \u00e8 formata e si sta consolidando una classe medio-alta che \u00e8 naturaliter interessata ai nostri prodotti. L\u2019Indonesia \u00e8 l\u2019economia pi\u00f9 consistente, il Vietnam \u00e8 quella pi\u00f9 dinamica. Non partiamo da zero. La presenza italiana ha una sua forma e una sua sostanza appunto in Vietnam e in Indonesia, a Singapore e in Malesia, nelle Filippine e in Thailandia. Sono ancora relativamente vergini realt\u00e0 come la Birmania e la Cambogia, il Laos e il Brunei.
\nChe cosa intende quando dice che non partiamo da zero?<\/b> Di solito il Sud Est asiatico non compare nelle mappe che tracciano le rotte dell\u2019espansione all\u2019estero del capitalismo italiano pi\u00f9 internazionalizzato. Anche noi predisponendo l\u2019indagine conoscitiva preliminare al libro bilingue in via di pubblicazione per i tipi del Mulino \u201cAsean for Italy \u2013 L\u2019Asean per il Sistema Italia\u201d, siamo rimasti sorpresi per la consistenza del radicamento. In tutto, in questi dieci Paesi vi sono gi\u00e0 adesso421 imprese italiane: per citare le regioni di provenienza pi\u00f9 frequenti, 135 di esse arrivano dalla Lombardia, 69 dall\u2019Emilia Romagna e 56 dal Lazio. Il 23% opera nella meccanica e nei beni strumentali, il 19% nella chimica e nella farmaceutica, l\u201911% nell\u2019Ict e il 9% nella logistica e nelle spedizioni. Il sistema casa, il sistema persona e l\u2019agroalimentare non arrivano al 16%. Dunque, ci sono enormi margini di miglioramento in segmenti cruciali del Made in Italy. Un\u2019altra partita tutta da giocare, per le imprese italiane, \u00e8 rappresentata dalla partecipazione ai processi di infrastrutturazione di Malesia e Vietnam, Thailandia e Indonesia, che adesso sono tutti appannaggio di imprese coreane e giapponesi.
\nCerto, per mercati cos\u00ec lontani torna al centro della discussione il tema della dimensione di impresa. <\/b>Certamente. L\u00e0 bisogna andare con le grandi imprese o con consorzi di piccole e medie imprese che si danno obiettivi di medio termine e li perseguono con convinzione strategica e con gli adeguati mezzi finanziari. Sotto questo aspetto, diventa essenziale la funzione delle policy pubbliche. E devo dire che stanno svolgendo un buon lavoro il ministro degli Esteri Paolo Gentiloni, il viceministro dello Sviluppo Economico con delega all\u2019internazionalizzazione Carlo Calenda e il presidente dell\u2019Italian Trade Agency Riccardo Monti. E\u2019 fondamentale muoversi su tutti i piani. E sar\u00e0 importante il viaggio, a novembre, del presidente della Repubblica Sergio Mattarella nei Paesi dell\u2019Asean. In quella occasione, io incontrer\u00f2 a Giacarta il segretario generale dell\u2019Asean, il vietnamita Le Luong Minh.
\nOltre agli aspetti istituzionali, quale parte curerete di pi\u00f9 come Associazione Italia Asean?<\/b> Senz\u2019altro la conoscenza reciproca. Per questa ragione, ogni anno, organizzeremo un incontro in una nazione dell\u2019Asean portandovi imprenditori italiani e un incontro in Italia portandovi imprenditori del Sud Est asiatico. Il livello di conoscenza reciproco \u00e8 ancora troppo basso. Nonostante il mondo vada alla velocit\u00e0 della luce e si sviluppi soprattutto in quella direzione, il Sud Est asiatico \u00e8 ancora poco noto agli industriali e ai manager italiani. E, questo, nonostante il proprietario dell\u2019Inter Erick Thohir sia indonesiano e quello prossimo venturo del Milan Bee Taechaubol sia thailandese. Il mondo \u00e8 l\u00e0. E noi dobbiamo esserci.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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