{"id":99,"date":"2015-11-07T11:05:06","date_gmt":"2015-11-07T10:05:06","guid":{"rendered":"http:\/\/asean.lampcos.dol.it\/?p=99"},"modified":"2021-03-14T11:09:29","modified_gmt":"2021-03-14T11:09:29","slug":"limpegno-del-governo-per-le-aziende-italiane","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itasean.org\/en\/limpegno-del-governo-per-le-aziende-italiane\/","title":{"rendered":"L\u2019impegno del Governo per le aziende italiane"},"content":{"rendered":"

di Carlo Calenda, Vice Ministro dello Sviluppo Economico<\/strong>
\nL\u2019Asia \u00e8 un\u2019area nella quale si giocher\u00e0 nei prossimi anni una partita di importanza strategica per le imprese italiane. La forza dei paesi del sud-est asiatico riuniti nell\u2019ASEAN \u00e8 nei loro 630 milioni di abitanti, nel PIL in costante espansione \u2013 con tassi di crescita mediamente del 5% negli ultimi anni \u2013 e soprattutto nella dimensione dell\u2019interscambio commerciale \u2013 14 miliardi di euro solo con l\u2019Italia \u2013 che gi\u00e0 ora li rende grandi esportatori e importatori. Tuttavia il nostro Paese non ha ancora sfruttato fino in fondo le potenzialit\u00e0 dell\u2019area: siamo infatti rimasti indietro rispetto agli altri grandi concorrenti europei e abbiamo finora concentrato la nostra capacit\u00e0 di export prevalentemente sui settori dei macchinari, della chimica e dei
\nprodotti petroliferi. Per questi motivi l\u2019area ASEAN \u00e8 al centro dell\u2019impegno del Governo italiano. Si tratta di una scelta strategica \u2013 per promuovere l\u2019export italiano fuori dalle nostre destinazioni tradizionali e
\npi\u00f9 immediate \u2013 e al contempo della volont\u00e0 di approfittare delle notevoli performance economiche che stanno registrando i paesi dell\u2019ASEAN, pur con forti asimmetrie tra di essi. Il Piano straordinario per il rilancio del Made in Italy, varato nei mesi scorsi, va in questa direzione: punta infatti a raggiungere
\nin tre anni 50 miliardi di export aggiuntivo verso mercati maturi ed emergenti in tutto il mondo. Tra questi ultimi, in particolare nel sud-est asiatico, sono stati individuati Indonesia, Malaysia, Vietnam, Singapore e Filippine, per un totale di quasi 5 miliardi di euro, pari al 10% del nuovo export aggiuntivo potenziale. I dati sull\u2019export italiano verso i paesi ASEAN non appaiono in linea con la notoriet\u00e0 e il prestigio del Made in Italy nel mondo, con esportazioni ancora troppo limitate nell\u2019ambito dell\u2019agroalimentare, del sistema moda e del sistema casa.
\nIl Piano ha l\u2019obiettivo di espandere la presenza internazionale dell\u2019Italia, grazie all\u2019aumento del numero complessivo delle imprese abitualmente esportatrici di circa 20mila unit\u00e0, sia alla migliore capacit\u00e0 di intercettare investimenti esteri verso l\u2019Italia, per raggiungere 20 miliardi di dollari di flussi aggiuntivi in entrata. L\u2019azione del Governo \u00e8 focalizzata a migliorare le capacit\u00e0 competitive delle nostre imprese medie e piccole, che hanno maggiori difficolt\u00e0 ad allontanarsi dai tradizionali mercati di sbocco europei e devono essere messe in condizione di cogliere le opportunit\u00e0 legate alla crescita della domanda globale
\n(e all\u2019incremento della classe media nei mercati emergenti, sempre pi\u00f9 orientata verso modelli di consumo pi\u00f9 vicini al modello di specializzazione produttiva dell\u2019export italiano).
\nL\u2019aumento della classe media nel mondo e dei relativi consumi in molti paesi, come quelli asiatici consumi in molti paesi, come quelli asiatici, pu\u00f2 e deve rappresentare uno sbocco strutturale sempre pi\u00f9 importante per le nostre imprese, grandi e piccole, che hanno saputo puntare sulla qualit\u00e0 dei prodotti e dei processi, e che possono portare le capacit\u00e0 tecniche e lo stile di vita italiano ai nuovi consumatori.
\nQuesto percorso passa anche per la politica commerciale dell\u2019Unione Europea, volta a facilitare gli scambi commerciali e ridurre le barriere tariffarie (e non) verso le aree del mondo maggiormente promettenti. Non essendo stato possibile un negoziato generale per l\u2019ASEAN nel suo complesso, la Commissione Europea ha in corso da alcuni anni negoziati per accordi di libero scambio a livello bilaterale con singoli paesi. Allo stato attuale, lo stadio pi\u00f9 avanzato riguarda Singapore (con cui il negoziato \u00e8 ormai tecnicamente concluso ma non ancora siglato) e il Vietnam con il quale \u2013 dopo due anni e mezzo d\u2019intense negoziazioni \u2013 l\u2019Unione Europea ha raggiunto un accordo di principio per la firma del trattato di libero scambio. L\u2019intesa, che permetter\u00e0 di aumentare gli scambi commerciali con una delle economie pi\u00f9 dinamiche dell\u2019Asia \u2013 e che \u00e8 la prima per il libero scambio con un paese in via di sviluppo \u2013 \u00e8 stata raggiunta lo scorso 4 agosto.
\nLe aziende italiane avranno un accesso preferenziale al mercato vietnamita, che conta 90 milioni di consumatori, ed a un hub pan-asiatico come Singapore. Sono poi in corso trattative con Tailandia e Malaysia, oltre ai contatti con Indonesia e Filippine per esplorare la possibilit\u00e0 di un accordo, e all\u2019ipotesi di negoziati settoriali con Myanmar per la protezione degli investimenti. L\u2019Italia auspica che questo articolato complesso di attivit\u00e0 negoziali \u2013 inevitabile per i differenti livelli di sviluppo dei dieci paesi dell\u2019area \u2013 possa portare a un sostanziale miglioramento degli scambi con tutto l\u2019ASEAN, arrivando a stabilire gradualmente relazioni commerciali pi\u00f9 favorevoli con l\u2019Europa.
\nCi\u00f2 vale anche per quanto riguarda i paesi meno avanzati del gruppo, ossia Laos e Cambogia, mentre il Brunei \u2013 per la sua struttura economica peculiare \u2013 potrebbe svolgere un ruolo importante negli investimenti diretti esteri in Europa, ora che sono avviati a soluzione i problemi legati al suo inserimento nella black list dell\u2019OCSE. L\u2019importanza dell\u2019ASEAN in chiave futura spinge l\u2019Europa a dare priorit\u00e0 a questi negoziati. \u00c8 un impegno importante sia in termini di interscambio commerciale che di investimenti esteri, ma anche per garantire adeguata protezione giuridica agli interessi delle nostre imprese. Ad esempio, per contemperare le esigenze dei nostri produttori agricoli, che si trovano sotto pressione a seguito della riforma nel sistema delle preferenze commerciali UE. Da ci\u00f2 dipende se l\u2019Europa avr\u00e0 con il sud-est asiatico migliori relazioni commerciali e anche se l\u2019UE rimarr\u00e0 tra i grandi player che guidano l\u2019evoluzione del sistema economico globale. La Cina, infatti, ha gi\u00e0 stabilito dal 2010 un\u2019area di libero scambio con l\u2019intero ASEAN, che comprende gli investimenti: si tratta quindi di un accordo che potrebbe rappresentare sia un mercato di sbocco che un retroterra per delocalizzazioni produttive verso un\u2019integrazione pan-asiatica a guida cinese. Gli Stati Uniti, dal canto loro, con la dottrina \u201cpivot to Asia\u201d dell\u2019Amministrazione Obama, intendono incrementare le loro relazioni con l\u2019intera regione est-asiatica, nella convinzione che la crescita globale futura dipender\u00e0 in gran parte dai destini di quest\u2019area. La negoziazione dell\u2019accordo trans-pacifico di libero commercio \u2013 concluso lo scorso 5 ottobre ad Atlanta \u2013 \u00e8 la concretizzazione di questa politica.
\nL\u2019Europa \u2013 che com\u2019\u00e8 noto sta negoziando anche con gli Stati Uniti un altro grande accordo, il TTIP \u2013 ha ben presente l\u2019importanza di migliorare il regime degli scambi con i paesi dell\u2019ASEAN, come ha gi\u00e0 iniziato a fare con altri due cruciali partner commerciali asiatici, quali la Corea del Sud e il Giappone.
\nUn nuovo legame commerciale con l\u2019Europa \u00e8 allo stesso tempo un beneficio anche per l\u2019ASEAN, che da relazioni strutturate e consolidate con l\u2019UE pu\u00f2 solo guadagnare in termini di stabilit\u00e0 politica ed economica, affinch\u00e9 non si ripetano n\u00e9 le derive autoritarie che alcuni di questi paesi hanno sperimentato negli scorsi decenni, n\u00e9 le crisi valutarie e finanziarie che negli anni Novanta hanno messo a rischio lo sviluppo e il progresso dell\u2019area.
\nOggi \u00e8 diffusa erroneamente nelle nostre societ\u00e0 l\u2019idea che l\u2019Occidente abbia subito, piuttosto che guidato, la globalizzazione, e sono proprio accordi come questi che renderanno evidente, al contrario, come si pu\u00f2 guidare il processo sistemico di evoluzione globale delle relazioni commerciali e industriali.
\nRitengo che la globalizzazione sia stata un investimento fatto dalle nostre economie per creare nuovi bacini di clienti per gettare le premesse per un\u2019espansione duratura di un modello disviluppo altrimenti condannato alla bassa crescita tipica delle economie di sostituzione; i futuri esiti favorevoli si vedono nel completamento del processo di integrazione delle economie internazionali. Il rafforzamento dei nostri legami commerciali con i paesi ASEAN \u00e8 quindi un tassello importante di questa evoluzione, che crea le condizioni affinch\u00e9 le imprese europee e italiane possano entrare in un mercato dal potenziale cos\u00ec interessante.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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